2019年1月8日 工商時報【文╱陳仁義】
富偉科技集團總裁蕭文龍2年前在眾蕭氏宗親的熱烈推舉下，2017年元月挺身接任臺灣蕭氏宗親總會第八屆總會長職務，任內不僅積極規劃推動成為國際化社團的目標計畫，並引進企業組織制度專業分工，讓會務的運作更具效率，同時透過領導人才的培訓、資訊電腦化升級強化總會組織體質，為邁向成為台灣前五大社團的目標奮力前進。日前功成身退將總會長棒子交給第九屆新任總會長蕭崇湖，6日隆重舉行新舊任總會長交接典禮，前副總統蕭萬長宗長並特別蒞場主持交接典禮與祭祖大典。
甫卸任的總會長蕭文龍為了讓臺灣總會永續經營，服務更多蕭氏宗親與親屬們，並提供海內外宗親更多必要的協助，於任內大力推動多項改革，包括：
（一）社團國際化：於2017-2018年全面導入學習國際社團規則，依照國際社團模式運作會務，現已具初步成果，仍待繼續努力，期許於2025年前躋身台灣前五大國際社團的目標。
（二）資訊電腦化：為迎合創新時代潮流，會務推行現已導入電腦化，同時導入網路通訊軟體，如建立總會永久網站、全面使用Line、Facebook、Wechat等用於宗親聯誼活動報導及通訊。
（三）組織制度化：為了早日完成台灣第五大社團的目標，總會一切組織階層、會議規則、會議程序、制度規章等已逐項建立整套SOP，依制定的標準讓總會及各縣市分會同步進行，達到標準化組織的運作。
（四）會員年輕化：鼓勵宗親二代及早加入宗親會，一方面可學習會務運作，一方面也可幫助各宗親會會務工作，薪火相傳、永續經營，所以相當鼓勵各縣市成立宗親會青年會，日前桃園蕭氏宗親會已率先成立青年會，且已有不錯的運作成效。
（五）領導才能化：教育不僅是宗親會的必要工作，且為了提升會員素質，日前並特於西湖渡假村舉辦「2018臺灣蕭氏宗親總會領導才能研習營」，凝聚各分會向心力，藉由同心協力來共同壯大各分會。
蕭文龍說，新接任的蕭崇湖總會長是一位肯幹熱情務實的領導者，相信在他的帶領下，總會一定會更加蓬勃發展。
